| 企業(yè)為什么留不住一線員工 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:世界經(jīng)理人 采編:精英 更新時間:2010/8/31 10:43:00 共有1412人次瀏覽） |
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近期，我們企業(yè)的一線員工是大批的來，同樣也是大批的走，像走馬似的，體驗不了一天就走的，多的是，究竟什么原因造成的呢？
第一，工作時間12小時，工資低廉到一個班37-47之間，恐怕已經(jīng)很難適應(yīng)這個時代；第二沒有很好的管理環(huán)境，一線員工來的時候，人力資源說的很好，但實際情況并不是如此，到離開的時候還要強制留人，工作現(xiàn)場卻是被老員工或是開機人員罵來罵去，如今的孩子在就業(yè)機會增多的情況下，誰還能忍受下去？；第三企業(yè)優(yōu)秀文化的缺失，讓員工根本無望在這里，只是來此做苦力，沒有發(fā)言權(quán)和娛樂時間，更沒有什么學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會，怎么能夠看到未來的希望？第四，就是舉辦一些少而又少的體育活動，一線員工幾乎沒時間參加，哪來的積極性和激勵的結(jié)果？第五，我們實在太想去旅游，出去走走，但我們效益好的時候基本沒禮拜天，更別說給我們時間和機會奢侈的去旅游了。
就像馬云說的，員工懈怠，管理者應(yīng)該考慮自己哪方面做的不好，而不是責(zé)怪員工。又比如某日本企業(yè)，員工實行自治，極少的管理人員，但有極高的效率，為什么？就是企業(yè)是否把員工，不管是不是一線員工，能夠真心為員工服務(wù)，員工也會真誠的回報以忠誠和盡心盡力的付出。
這個時代，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的時代，更是管理大突破的時代，不能再認為一線員工無素質(zhì)，無素質(zhì)首先是企業(yè)文化低劣，管理人員低能的表現(xiàn)，假如對以長期的關(guān)愛、培訓(xùn)還會低素質(zhì)嗎？我們的企業(yè)家應(yīng)該開明的接受新思想，加以大膽的、真誠的對待任何內(nèi)外人員，真正的以品治企、以德管企，而不是糊弄企業(yè)內(nèi)外。
廈門獵頭
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