改革開放30年來，前后有將近200個企業(yè)家身陷囹圄，僅股市“中箭落馬”一項(xiàng)，就有幾十名富豪。從資本市場最亮“流星”的“德隆總舵主”唐萬新、唐萬里兄弟到資本運(yùn)作魔方瞬間坍塌的顧雛軍；從福禧投資總裁張榮坤到斯威特系創(chuàng)始人嚴(yán)曉群再到富豪九順金冠涂料集團(tuán)董事局主席周偉彬，最后直至黃光裕，貴為中國內(nèi)地“首富”，卻因公司重組、資產(chǎn)置換、操作股市內(nèi)幕等眾多貓膩紛紛落馬。
面對眾多企業(yè)家的紛紛落馬，不禁讓人慨嘆。為什么許多成功企業(yè)家沒有取得可持續(xù)發(fā)展的成功，而半途夭折。
企業(yè)家未看清社會發(fā)展大勢 中國已經(jīng)從單純地從追求GDP向科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變，一切影響可持續(xù)發(fā)展的因素都有可能被剔除。其次，中國正從法制不健全向法制社會邁進(jìn)，以法治國成為這個時代的主旋律，相應(yīng)的違法必究也成為了這個社會發(fā)展的必然要求。在整個社會發(fā)展大勢下，那些習(xí)慣踩線者必然會成為時代發(fā)展的高危人群。
企業(yè)家未完成自身轉(zhuǎn)型 首先需要從傳統(tǒng)官商向企業(yè)家轉(zhuǎn)型，借助公眾權(quán)力資源致富的風(fēng)險系數(shù)越來越高了，需要靠市場競爭去發(fā)展壯大自己。其次，需要從個人創(chuàng)業(yè)代表向社會公眾人物轉(zhuǎn)型。有許多企業(yè)家就過多的強(qiáng)調(diào)個人的喜好而忽略了社會責(zé)任，比如黃賭問題，作為社會主義特色下的民營企業(yè)家代表，仍然要接受道德底線的挑戰(zhàn)，沒有做好自己的重新規(guī)劃和定位就有可能出問題。
需要完成修為提升 黃光裕的成功比較順利，大膽冒險是其成功因素，但其同時也缺少敬畏之心，缺少圓融通達(dá)，成為一個大企業(yè)家后需要很好的協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，同時提高自己政治思想方面的修為，但顯然，黃在這方面較為欠缺。
在種種原因后面，我認(rèn)為最主要的原因是高層次的企業(yè)家需要具備一顆敬畏之心，心存畏懼，才能有所為有所不為，才能君子愛財(cái)取之有道，才能利用規(guī)則而不是破壞規(guī)則，才能內(nèi)斂而不張狂，厚重而不輕浮。就像海爾張瑞敏辦公室里掛的條幅“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，這應(yīng)該是高層次企業(yè)家的必備修為。
廈門獵頭
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