| [推薦]廈門獵頭：如何吸引知識(shí)型員工？ |
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| （作者: 未知 來源:世界經(jīng)理人 采編:精英 更新時(shí)間:2010/12/6 11:57:56 共有1039人次瀏覽） |
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戰(zhàn)國(guó)時(shí)代養(yǎng)士之風(fēng)極為盛行，戰(zhàn)國(guó)四公子孟嘗君、平原君、信陵君、春申君，每人養(yǎng)士都超過三千人。據(jù)子思分析，養(yǎng)士的原因在于“天下諸侯方欲力爭(zhēng)，競(jìng)招英雄，以自輔翼。此乃得士則昌，失士則亡之秋也”。說明養(yǎng)士不是風(fēng)花雪月的風(fēng)雅事，而是不可不察的存亡道。
何謂士，簡(jiǎn)單說就是有一技之長(zhǎng)的人才�；蛘吒哒斑h(yuǎn)矚、或者慷慨激昂、或者巧舌如簧、或者雞鳴狗盜�？傄悬c(diǎn)常人沒有的本事，才好意思自以為“士”吧。士這么重要，養(yǎng)士的成本也很高。孟嘗君食客數(shù)千，伙食標(biāo)準(zhǔn)全部和自己一樣，不分貴賤；信陵君為了網(wǎng)羅隱士侯嬴和朱亥，親自駕馬車迎接。平原君投入也不少，但是不少高士都不愿屈就，因?yàn)槠皆此啤跋操e客”，實(shí)際上誠(chéng)意不足。吃飽喝足，可以招來農(nóng)夫和奴仆。士為知己者死，光靠吃喝拉攏怎么行，還需要精神層面的滿足。以禮相待、以誠(chéng)相求、動(dòng)之以情、曉之以理等等，是獲得高士認(rèn)可的必須條件。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)爭(zhēng)霸天下需要士，現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)離不開知識(shí)工作者，兩者沒有本質(zhì)區(qū)別。德魯克在《未來社會(huì)的管理》一書的多個(gè)地方一再重申：對(duì)于知識(shí)型工作者，依靠“金錢收買”肯定行不通。那要靠什么呢，德魯克認(rèn)為經(jīng)濟(jì)手段不奏效的時(shí)候，只能靠?jī)r(jià)值觀：公司愿景、社會(huì)責(zé)任感、個(gè)人成就感和歸屬感。簡(jiǎn)而言之，不再是下屬而是管理者，不再是員工而是合伙人。
正如德魯克所說，現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)工作者，越來越像志愿者。志愿者在非營(yíng)利組織做義工，不是為了物質(zhì)利益。一盒飯、一瓶水，還不夠來回車馬費(fèi)。志愿者心甘情愿、干勁沖天的付出，只可能是因?yàn)閮?nèi)心的認(rèn)同和認(rèn)可。
企業(yè)對(duì)知識(shí)工作者的依賴性越高，就越需要向非盈利組織學(xué)習(xí)。吸引越多志愿者類型的合伙人，企業(yè)就越有生命力。
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