一、隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐漸好轉(zhuǎn)，人力資源部招聘工作逐漸增加。以前嚴(yán)格的編制有所松動(dòng)，首先是市場(chǎng)類、研發(fā)類崗位，然后逐漸是其它配套部門，最后才是職能部門。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，崗位增加，人員數(shù)量的增長(zhǎng)，逐漸發(fā)展到組織結(jié)構(gòu)的必要調(diào)整。
二、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要表現(xiàn)是人才復(fù)蘇，真正的人才流動(dòng)尤其是骨干人才的流動(dòng)將超過經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，人才的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，后備干部培養(yǎng)、人才梯度建設(shè)在企業(yè)快速發(fā)展中成為人力資源工作的重點(diǎn)。
三、首先復(fù)蘇的企業(yè)為了吸引人才將會(huì)開出有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，人才流失的企業(yè)隨后會(huì)相繼跟進(jìn)提高薪酬水平和福利待遇，所以，薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬體系、福利策略調(diào)整將是人力資源重中之重的工作。再多說一句，薪酬政策能夠根據(jù)形勢(shì)快速調(diào)整的企業(yè)將是復(fù)蘇最快的企業(yè)。
四、復(fù)蘇時(shí)期對(duì)人力資源提出了更高要求，人力資源管理工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)提高，更加“四化”：系統(tǒng)化、規(guī)范化、客戶化、制度化。
五、人力資源工作重要性逐漸得到公司各部門的認(rèn)可，人力資源部門工作職責(zé)將細(xì)分為更多的模塊，甚至分成獨(dú)立的部門，編制增加。對(duì)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)能力要求提高，工資水平也會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。
六、復(fù)蘇時(shí)期的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“五個(gè)新”現(xiàn)象：新技術(shù)、新產(chǎn)品、新員工、新流程、新制度，2010年人力資源培訓(xùn)工作的重點(diǎn)工作就是將“五個(gè)新”貫徹到基礎(chǔ)每位員工。
七、勞動(dòng)關(guān)系管理將在2009年基礎(chǔ)上逐步規(guī)范化，借用經(jīng)濟(jì)上的術(shù)語：勞動(dòng)糾紛仍然處于高位運(yùn)行，但多是陳年舊案。2010年勞動(dòng)糾紛案件增幅逐漸回落。說到原因有兩個(gè)：一是HR成熟了，會(huì)預(yù)防勞動(dòng)糾紛了；二是被動(dòng)離職少了，工作好找了，沒精力打官司了。
八、雖然人力資源編制有所增加，但仍然不能完成所有工作，人事外包的項(xiàng)目也將有所增加，比如：獵頭、薪酬調(diào)查、人員派遣、培訓(xùn)、福利、勞動(dòng)法律、人力資源顧問、咨詢項(xiàng)目等等。注意在此方面增加預(yù)算。
九、今年將有更多的HRD在企業(yè)內(nèi)部或者通過跳槽成長(zhǎng)為CHO、VP，也可能誕生HR的名人。人力資源管理的培訓(xùn)將更加火爆，更多知名企業(yè)HR走進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任講師，分享成功經(jīng)驗(yàn)。
十、這一條仍然是：人力資源工作者將更有用武之地，在公司的地位將更為重要，請(qǐng)把握這次百年不遇的機(jī)會(huì)！
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