人才派遣節(jié)約成本主要表現(xiàn)在以下方面：
1、用人單位不需要設(shè)立專門機構(gòu)及專門人員對派遣員工進行管理，不僅可以節(jié) 省了辦公社備的成本，還可以減少工資成本，減少人力資源的浪費，節(jié)約了管理成本。為企業(yè)創(chuàng)造效益，實現(xiàn)企業(yè)用工成本最優(yōu)化，增強企業(yè)的應(yīng)變能力。
2、由于用人的機動靈活性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展實際，依據(jù)崗位效益、市場工資價格靈活地調(diào)整工資的標準，不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低，直接降低了工資成本。
3、勞務(wù)派遣專用發(fā)票可列入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本大大降低。對于上市公司或準備上市的公司，高科技公司或申辦高科技公司的企業(yè)則可以優(yōu)化財務(wù)報表，提高人均收益。
機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人事管理，派遣人員招聘、離職、檔案、工資、保險、組織關(guān)系、招工、職稱、各項人事證明等事務(wù)性工作由派遣公司負責完成。同時用人機制靈活，不受編制限制，員工的招錄、勞動合同的簽訂、終止、員工違紀、辭退等諸多進出手續(xù)和勞動管理工作由派遣公司承擔。
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