經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國制造業(yè)已經(jīng)有了長足的進步，現(xiàn)在又到了關(guān)鍵的拐點。除去一些控制生產(chǎn)原料的上游制造業(yè)外，其他加工和終端產(chǎn)品的制造業(yè)普遍遭遇寒流。人們驚嘆，今天的制造業(yè)遭遇八座大山的壓迫：
第一，原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。
第二，市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。
第三，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊（08新勞動法）。
第四，人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致企業(yè)出口困難或利潤下降。
第五，出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。
第六，貸款利率大幅上調(diào)，企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。
第七，競爭的全球化，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的壓力增大。
第八，客戶個性化需求以及多品種小批量給制造過程帶來交貨壓力。
在這些緊約束條件下，制造企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，機遇與風險并存。
面對困難，抱怨環(huán)境的惡化顯然無濟于事，謀求環(huán)境的改變肯定難有作為，我們所能做的就是順應(yīng)變化，通過持續(xù)改善和革新現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，減少金錢和設(shè)備等資源投入，收獲更高的有效產(chǎn)出。如果說，10年前的改善革新只是為了進步得快一點的主觀選擇，那么今天的改善革新則是企業(yè)生存的必然要求！
為此，我們邀請優(yōu)秀企業(yè)的管理精英、清華大學(xué)教授、500強企業(yè)高管以及工廠管理專家同臺演繹，通過他們第一線的實踐案例以及精彩講解，共同探討中國制造業(yè)管理走向精益化和做強中國制造業(yè)的偉大主題。
獵頭公司
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