| [推薦]廈門獵頭公司—不要為了管理而模仿別人的管理摸式 |
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| （作者: 未知 來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站 采編:精英 更新時間:2011/6/30 17:09:47 共有1249人次瀏覽） |
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管理是博大精深的！在不同的團隊公司內(nèi)部所產(chǎn)生的管理方式與管理理念也是不同的！但是管理的目地是基本一致的：為了統(tǒng)一人員思想使人員協(xié)同作戰(zhàn)能力發(fā)揮到****值。
但是現(xiàn)在社會中很多經(jīng)理人為了掙取到管理的職位而去學習管理，反而讓管理更加的混亂。管理不是1+1=2這么簡單，學過以后就可以搬來現(xiàn)用。管理是要根據(jù)人員配備、團隊結構、公司經(jīng)營、人員構成、年齡結構、等等一系列問題調(diào)整出來一套最適合自己公司及團隊的管理模式。而當你總是去抄襲別人的管理模式的話，反而會事得其反。因為在不同的公司團隊內(nèi)部，小到人員思想大到公司結構變化都會對管理產(chǎn)生不同層次的影響。只有從各種角度分析根據(jù)自己團隊與公司的不同總結一套屬于自己的管理模式與思想才能使規(guī)章制度得到最好的效力。
我出身部隊喜歡市場類與管理類的挑戰(zhàn)！希望與你們共同學習共同探討這方面的話題，共同學習共同成長。
期待與大家的經(jīng)驗共享
廈門獵頭公司
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