企業(yè)的“企”字，“人”在上，方為“企”；反之，無(wú)“人”則“止”。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須有一種積極向上的企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，概括的講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)文化是基于人本的文化，是通過(guò)企業(yè)與員工愿景、理念的共同達(dá)成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工在價(jià)值取向上的融合與趨同。
企業(yè)對(duì)員工要愛(ài)之、利之、安之，全心全意依靠員工，研究其心理，滿足其需求，改善其環(huán)境，激發(fā)其潛能。從心理學(xué)的角度來(lái)看，具有良好心理狀態(tài)的人，能夠更好地把有限的心理能量投入到外界建設(shè)性的事務(wù)中去，能夠更自然地開(kāi)展工作，更大地釋放自己的潛能，提高工作效率，這對(duì)于取得成功是相當(dāng)重要的因素。而那些不快樂(lè)的人，消極的情緒會(huì)降低工作效率，而消極情緒背后的心理沖突常常會(huì)大量消耗有限的心理資源，“內(nèi)耗”大了用于從事建設(shè)性工作的精力自然就會(huì)減少，如同電腦被病毒感染以后，CPU的系統(tǒng)資源大量被占用，正常的程序自然就會(huì)運(yùn)行緩慢和容易“死機(jī)”。
企業(yè)管理者只有營(yíng)造良好的企業(yè)文化，創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，才能凝聚人才的創(chuàng)造力量，才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，任何一位企業(yè)管理者，應(yīng)該把心思放在抓管理、增效益，重知識(shí)、重人才上，用感情、事業(yè)和待遇留人。
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