這兩天和朋友一起吃飯,飯后免不了海闊天空的海侃一番,朋友抱怨在公司不受重視,一把手太過昏庸,重用沒有能力只會(huì)阿諛奉承的人。我對(duì)這類話題還是比較感興趣的,就問其詳細(xì)原因,原來是朋友公司的一個(gè)高管在一把手那兒非常受寵,每次開會(huì)的時(shí)候,這個(gè)高管一問什么都知道,都能答得上來,能和一把手的氣場(chǎng)高度融合。我便問了幾個(gè)詳細(xì)的案例,最后發(fā)現(xiàn)了問題所在,這一切的根源就是“信息的不對(duì)稱”,信息不對(duì)稱導(dǎo)致了一把手在說一件事的時(shí)候,只有這個(gè)高管知道事件的詳細(xì)情況,能夠很快的應(yīng)對(duì),而其他人還不了解情況,更不用說應(yīng)對(duì)或提出建議了。信息的不對(duì)稱使得掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。而這一切,一定程度上也是因?yàn)榈玫叫畔⒌娜藛T對(duì)信息的敏感度所決定的,當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,信息泛濫現(xiàn)象非常之嚴(yán)重,有的人能夠在泛濫如洋的信息中找到敏感的信息并加以推衍或?qū)⒖此撇幌嚓P(guān)的信息分析其內(nèi)在關(guān)系,而有的人在信息的海洋中迷失了方向,對(duì)信息沒有任何的敏感度。舉例來說:
意大利總理貝盧斯科尼被打了。老貝滿臉鮮血,讓電視機(jī)前的無數(shù)觀眾看得目瞪口呆,幸災(zāi)樂禍者有之,心生憐憫者亦有之。但是,熱鬧看過之后,大都該干什么干什么。
那不勒斯市的一個(gè)玩具生產(chǎn)商卻從熱鬧當(dāng)中尋覓到商機(jī)。他猜測(cè),老貝近來負(fù)面新聞不斷,被打是意料之外,卻是情理之中,于是迎合一部分民眾心理,他設(shè)計(jì)出一款新型玩偶。該玩偶夸張地用繃帶將貝盧斯科尼的頭部包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),臉上血跡斑斑,將他受傷當(dāng)天的情形淋漓盡致地再現(xiàn)出來。在老貝受傷的第三天,“繃帶玩偶”便橫空出世,售價(jià)38美元,并不便宜。然而,這款別出心裁的玩偶卻受到廣大顧客的追捧,光顧店鋪的人大都會(huì)被“貝盧斯科尼玩偶”吸引,當(dāng)天制作出來的12個(gè)瞬間被搶購一空。隨著訂單的增加,玩具廠不得不加班生產(chǎn),工廠繁忙的景象,一舉趕走出了此前金融危機(jī)帶來的陰霾。
印度的一個(gè)小伙子也被老貝的鮮血激發(fā)出靈感。他開發(fā)了一款“拳擊老貝”的游戲軟件,玩家只需點(diǎn)擊鼠標(biāo),就可以操控電腦左側(cè)一個(gè)粗壯的拳頭,而“老貝”站在人群中間來回晃動(dòng),只要擊中一次,“老貝”就會(huì)齜牙咧嘴,滿嘴鮮血。在保鏢上來之前,擊中次數(shù)越多得分越多。這款制作簡單的小游戲,很受上班族的歡迎,大家都喜歡在空閑的時(shí)候玩幾把。短短幾周內(nèi),已有上百萬人玩過這個(gè)游戲。這款游戲雖然隨著老貝傷情的好轉(zhuǎn)而熱度減退,但如此小的制作卻在短期內(nèi)為網(wǎng)站賺了個(gè)盆滿缽滿。
對(duì)此,我向朋友提出了幾個(gè)建議:
1、多和別人交流,減少信息不對(duì)稱性現(xiàn)象,最起碼要讓自己的信息量處于和其他人一個(gè)水平面上。
2、培養(yǎng)自己遇事多思考、透過表象尋找事件背后的本質(zhì)的能力。
3、隨時(shí)隨地記錄所接收到的信息,定期分析信息間的內(nèi)在聯(lián)系并試著推衍后續(xù)的發(fā)展情況。
4、養(yǎng)成寫日記及定期總結(jié)的習(xí)慣,“溫故而知新”這個(gè)老祖宗幾千年前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)在一樣有效。
這些其實(shí)是方法,而真正需要做的是培養(yǎng)對(duì)信息的需求、獲取、吸收和利用等在信息活動(dòng)方面的心理。人們對(duì)信息的心理需求越強(qiáng),意識(shí)就越明確,自覺性、能動(dòng)性就越大。在現(xiàn)在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)和復(fù)雜的社會(huì),每個(gè)人所要面對(duì)的信息和機(jī)會(huì)幾乎都是平等的,關(guān)鍵是你怎么利用這些信息。
廈門獵頭美域高