【人力資源總監(jiān)-訊】 對HR部門和企業(yè)高層管理者來說,人力資源管理和運(yùn)營的專業(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化、信息化將是人力資源管理降本增效的關(guān)鍵,每年春季,匹配企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行的專業(yè)人才招聘是HR部門工作中的重中之重。而公司急需招聘的專業(yè)人才似乎是生活在云端另一頭的人:他們能力出眾,幫助公司取得了不俗的業(yè)績,而這些人才HR卻掘地三尺都找不到……的確,在如今的招聘市場上,專業(yè)資深人才緊缺,加上企業(yè)可以使用的招聘渠道本就不多,導(dǎo)致專業(yè)人才招聘的效率與投入產(chǎn)出比一直很低。大量企業(yè)迫切需要在短時間內(nèi)招聘到與企業(yè)發(fā)展、知識技能、工作能力等相匹配的合適人才,以滿足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的用工需求。
目前招聘難已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的國內(nèi)企業(yè)普遍面臨的問題,很多管理者發(fā)現(xiàn)光依靠企業(yè)HR部門已經(jīng)無法滿足招聘需求,在招聘質(zhì)量上也不能達(dá)到目標(biāo)效果,而且浪費(fèi)了招聘時間及招聘成本。人才招聘一直是企業(yè)HR最為關(guān)注的事情,也是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。依托全國范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺和強(qiáng)大的計算機(jī)技術(shù)支持,中國最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)率先在國內(nèi)人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域中為客戶提供了精準(zhǔn)、靈活、完善、高效的一站式招聘整包服務(wù)RPO(招聘流程外包Recruitment Process Outsourcing)業(yè)務(wù)。該服務(wù)不僅將企業(yè)招聘難題迎刃而解,還促使人力資源部門集中力量關(guān)注企業(yè)核心業(yè)務(wù)。
面對專業(yè)人才市場粥多僧少的現(xiàn)象,招聘整包服務(wù)解決方案“易速聘”分析說:企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的補(bǔ)充,只有通過不斷的引入專業(yè)領(lǐng)域的資深人員,才能為企業(yè)帶來更專業(yè)的業(yè)務(wù)管理方法和更新的技術(shù)。但由于招聘渠道和資源有限,企業(yè)與這些專業(yè)人才往往是有緣無份。據(jù)調(diào)查了解:近八成的企業(yè)花費(fèi)在尋訪和篩選符合要求的候選人的時間和精力最多,這也說明了高效的“專業(yè)人才尋訪”已經(jīng)成為企業(yè)招聘面臨的****挑戰(zhàn)。那么,如何通過專業(yè)的尋訪途徑,運(yùn)用有效的人才評價技術(shù)進(jìn)行篩選,為企業(yè)招到稀缺的專業(yè)人才呢?
“易速聘”服務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:盡管面臨人才匱乏的挑戰(zhàn),“易速聘”依然可以確保企業(yè)能夠及時引進(jìn)所需的專業(yè)人才,并有效縮短和降低招聘的時間和成本。與常規(guī)的RPO服務(wù)相比,“易速聘”一站式的招聘服務(wù)為企業(yè)客戶提供了標(biāo)準(zhǔn)化的招聘方案、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),幫助企業(yè)快速招聘到稀缺的專業(yè)人才的同時,也能滿足不同企業(yè)的個性化招聘要求。
我們都知道,在專業(yè)人才篩選上,許多企業(yè)更看重的是專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)文化認(rèn)同的平衡,以保證人崗的匹配。但是,去哪里尋找這樣的人才資源呢?于是,“易速聘”數(shù)年來一直致力于專業(yè)人才資源的積累,并建立了專業(yè)人才資源庫,一旦企業(yè)提出相關(guān)的崗位需求,“易速聘”就通過合理利用招聘工具和結(jié)構(gòu)化面試、測評與評估為客戶提供合適的****人選。同時,為了滿足不同行業(yè)企業(yè)的個性化的招聘需求,“易速聘”還派出了專業(yè)的資深顧問團(tuán)隊為企業(yè)提供跟蹤服務(wù),通過科學(xué)的招聘工具,從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)系統(tǒng)性、階段性、持續(xù)性的引進(jìn)適用人才,達(dá)到企業(yè)和人才的共贏。
換句話說,“易速聘”服務(wù)其實是在企業(yè)與專業(yè)人才之間架起了一座橋,這座橋不僅將諸多專業(yè)人才引向最能創(chuàng)造價值的地方,也幫助企業(yè)HR管理者利用有效的資源打贏“人才戰(zhàn)”,實現(xiàn)意義深遠(yuǎn)的人力資源管理從事務(wù)性到戰(zhàn)略性的變革和升級。
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