| [推薦]HR修行要從小事做起-廈門(mén)獵頭公司 |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:騰訊科技 采編:精英 更新時(shí)間:2012/5/22 9:10:50 共有967人次瀏覽） |
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原來(lái)以為面試爽約并且不通知對(duì)方大都是非HR人員，因?yàn)樗麄儾恢来伺e會(huì)給HR的工作安排帶來(lái)多少不便。而作為求職者的HR們?cè)?jīng)深受此苦，更能感同深受，作為求職者時(shí)即使放棄面試或其他原因不能如約而至，也會(huì)打個(gè)電話給予告知。可最近在公司招聘HR的過(guò)程中，求職者關(guān)于此方面的表現(xiàn)讓我改變了這一看法，我不得不承認(rèn)或多或少地我高估了我的同行們。
剛看到一篇文章，說(shuō)的是在中國(guó)沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)的從業(yè)者像人力資源這樣知識(shí)技能、管理水平差別如此之大，工作內(nèi)容更是千差萬(wàn)別。也難怪，統(tǒng)計(jì)表明光企業(yè)人力資源從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)之多，而其中只有8%的人員接受過(guò)專業(yè)性的人力資源教育和系統(tǒng)學(xué)習(xí)(2005年數(shù)據(jù))。當(dāng)然，后者并不意味著因此做不好人力資源管理工作，很多半路出家的從業(yè)人員完全靠自己的勤奮和學(xué)習(xí)精神，一樣成為了行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
今天我想說(shuō)的是，作為其中的一員，我們是否曾經(jīng)考慮過(guò)，自己在這500萬(wàn)的從業(yè)大軍中，究竟處于什么地位，具備什么競(jìng)爭(zhēng)力？如果我們連基本的禮貌意識(shí)都沒(méi)有的話，是不是可以說(shuō)我們根本沒(méi)有踏上人力資源之路？或者根本不適合從事人力資源工作呢？
前段時(shí)間看到一些關(guān)于面試不來(lái)列入黑名單之類的文章，圍繞各方原因爭(zhēng)論還頗為激烈。其實(shí)根據(jù)我個(gè)人的觀察和判斷，我可以明確地告訴大家，有約不來(lái)的原因的確很多，但有約不來(lái)并且不告知招聘單位的主要責(zé)任大多在求職者。誰(shuí)也不能保證所有約會(huì)都能準(zhǔn)時(shí)赴約，但在通訊手段如此發(fā)達(dá)的今天，求職者完全可以保證不能按時(shí)赴約的時(shí)候通知對(duì)方。之所以會(huì)頻繁出現(xiàn)此現(xiàn)象，筆者認(rèn)為還是求職者禮儀觀念的缺失所導(dǎo)致的。他們或許認(rèn)為通知對(duì)方與否，并不會(huì)給自己帶來(lái)顯而易見(jiàn)的不良后果。正是這種無(wú)所謂的態(tài)度影響了正確處理事情的方式。如果我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候，僅僅考慮自己的方便和利益，那么我們很難在工作和生活中建立與他人的良好合作關(guān)系。
一個(gè)優(yōu)秀的HR，首先應(yīng)該養(yǎng)成以身作則、嚴(yán)以律己的工作習(xí)慣，這樣才能做好所從事的定標(biāo)準(zhǔn)、出制度的人力資源工作。很難想象一個(gè)對(duì)別人要求極其嚴(yán)格，對(duì)自己要求十分寬松的管理者，能夠在下屬面前樹(shù)立威信，能夠帶領(lǐng)下屬創(chuàng)造出高績(jī)效�！墩撜Z(yǔ)·子路》中，孔子說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。有些HR總是抱怨自己的話沒(méi)人聽(tīng)，自己的要求沒(méi)人應(yīng)，要查找原因的話，不妨看看看自己是否“已所不欲，勿施于人”。人力資源從業(yè)之路艱辛而漫長(zhǎng),修行和得道更是不易�！盾髯印駥W(xué)》篇說(shuō)：“不積硅步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！庇兄居谧鰞�(yōu)秀HR的同行們，不妨從小事做起，從嚴(yán)格要求自己做起，日積月累，必成大器。
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