国产成人激情五月婷婷_大鸡巴草逼视频_a天堂在线不卡免费观看_久热最新在线看AV

廈門獵頭公司

最新資訊
今日暫無資訊更新
 
熱門資訊
 
 
 行業(yè)資訊 |  HR溝通 |  職場觀察 |  企業(yè)對話 |  廈門獵頭新聞 |
[推薦]廈門獵頭網 ——年底留人,HR該怎么出招?     廈門獵頭網 —-2019年起,符合條件的員工可以免交社保,還有這些社保問題很多人都不清楚!     廈門獵頭網 —-注意!這些扣工資的行為都是違法的     [推薦]廈門獵頭網—-【案例解析】員工連續(xù)多次遲到,單位能否依此與其解除勞動關系?     [推薦]廈門獵頭網——由“事”到“人”,新型人力資源管理的十年對比     [推薦]廈門獵頭網—-吳曉波:觀察了13000名90后發(fā)現,讓他們死心塌地跟你干,這5點很關鍵…     [推薦]廈門獵頭網—-普法小知識 | 事業(yè)單位聘用合同有這些規(guī)定     [推薦]廈門獵頭網—-員工最關心的社保問題,HR一定要清楚!     [推薦]廈門獵頭網—社保新規(guī):只有這3類人可以一次性補繳社保     [推薦]廈門獵頭網——HR如何才能招到銷售?     
 
 
 

[推薦]用人的真理-廈門獵頭網

(作者: www.egrrc.com 來源:互聯網  采編:精英  更新時間:2012/8/24 9:20:37 共有953人次瀏覽)

用人的真理只有四個字,就是用人之長。用人當然不能用人之短,但是用人之長的道理不像聽起來那么簡單,其中有兩點深意,說深也不算太深,我們記住一個例子和一個比喻就行了。
     例子是管理大師杜拉克經常舉的。美國南北戰(zhàn)爭時,林肯總統(tǒng)任命格蘭特將軍為總司令。有人向林肯投訴說格蘭特嗜酒貪杯,難當大任。林肯說:“我倒想知道他喜歡喝什么牌子的酒?因為我想送他幾桶!备裉m特將軍的受命,正是南北戰(zhàn)爭的轉折點。林肯懂得用人之長,也是好不容易才學會的。而在此之前,林肯的用人政策是選用之人必須沒有重大缺點,結果先后選用的三四位將領都在戰(zhàn)場上受挫。
     用人之長的第一點深意,就是用人不要看他有什么缺點,而是看他能做什么。杜拉克說:發(fā)揮人的長處,才是組織的唯一的目的。才干越高的人,其缺點往往也越明顯。但是我們可以設計一個組織,使人的弱點不致影響其工作和成就。換句話說,籌劃一個組織,關鍵在于著眼于人的長處。
     同樣的道理,也適用于管理上司和管理自己。管理上司,要著眼于他的長處,而不是他不能做什么。管理自己,不要白費力氣去改正自己的缺點,而要把心思花在讓自己盡量發(fā)揮長處上。美國一家管理雜志的總編輯,上任伊始招聘的是那些彌補自己短處的人才。后來他發(fā)現自己錯了:“你應該聘用那些能使你發(fā)揮自己長處的人!
     比喻是管理咨詢師馬庫斯·白金漢說的。白金漢根據對8萬名經理人的調研,發(fā)現了偉大的經理人的唯一共同點:平庸的經理人下跳棋,偉大的經理人下象棋。跳棋的棋子都一模一樣,走法相同,可以彼此替換;象棋的棋子走法各異。偉大的經理人了解而且重視員工的獨特能力甚至是古怪之處,知道如何整合他們、協(xié)調作戰(zhàn)。
     用人之長的第二點深意,就是每個人的長處都各有不同,經理人對員工要區(qū)別對待,在用人上,包括激勵、獎勵、提拔等等,要“量身定做”。經理人要了解員工獨特的長處和興趣是什么、最能為怎樣的方式所激勵、以及他最擅長的學習方式是什么,才能有針對性地設計他的工作、激勵他表現、幫助他學習。不要試圖把象變成馬,管理是“解放”(release),而非“轉變”(transformation)。

 

 

 

 

 

廈門獵頭網



關閉窗口
本信息真實性未經廈門獵頭公司、廈門獵頭、 美域高人力資源服務有限公司證實,僅供您參考。未經許可,不得轉載。
打印 打印該頁
相關資訊 更多資訊
·[推薦]廈門獵頭網 — (11-7)
·廈門獵頭網 —-2019 (8-30)
·廈門獵頭網 —-注意!這 (7-2)
·[推薦]廈門獵頭網—-【案 (4-12)
·[推薦]廈門獵頭網——由“ (2-22)
·[推薦]廈門獵頭網—-吳曉 (12-12)
·[推薦]廈門獵頭網—-普法 (10-22)
·[推薦]廈門獵頭網—-員工 (9-21)


 
 
版權所有 美域高獵頭網 廈門美域高人力資源服務有限公司 地址:廈門市思明區(qū)嘉禾路331號19C 電話:0592-5390320
Email:zhaopin@mayghr.com 本網所有資訊內容、廣告信息,未經書面許可,不得轉載。閩ICP備09027167號 人才中介許可證200907號

閩公網安備 35020302000809號