當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)增長整體放緩，復(fù)蘇陷入停滯。2012年，世界經(jīng)濟(jì)的增長將十分“脆弱”，發(fā)達(dá)國家深受債務(wù)問題和財(cái)政緊縮的困擾，失業(yè)率顯著高于危機(jī)前的平均水平，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力明顯不足;新興市場國家實(shí)施的緊縮政策對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的抑制作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)普遍回落態(tài)勢。全球金融狀況惡化，增長前景黯淡，下行風(fēng)險(xiǎn)加劇。
【影響】
受國際環(huán)境影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢更加嚴(yán)峻，整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈加緩慢。高強(qiáng)度的發(fā)展壓力，帶來的是企業(yè)的“謹(jǐn)言慎行”，在各方面的投入上愈加謹(jǐn)慎，企業(yè)發(fā)展如是，人力資源招聘亦如是。
中國人口紅利的結(jié)束
【形勢】
• 2011年的第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，中國60歲及以上的人口占比為13.26%，總數(shù)為1.79億，65歲及以上的老年人占比為8.87%，絕對(duì)數(shù)接近1.2億，這意味著中國的老齡化進(jìn)程正在加速，同時(shí)也昭示這我國人口紅利的逐漸結(jié)束;據(jù)有關(guān)專家分析，到2013年將是我國的人口紅利消失的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)意味著國內(nèi)的有效勞動(dòng)力日趨降低。
【影響】
• 現(xiàn)階段我國各方面人才短缺，成為制約眾多企業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國技工類人才缺口高達(dá)1000萬余人，特別是老牌工業(yè)地區(qū)尤為嚴(yán)重，技工荒成為一種常見現(xiàn)象;此外在管理、銷售、專業(yè)技術(shù)類人才方面有著總共2500余萬人的缺口。
【對(duì)比】
•有限的人才供應(yīng)面前，企業(yè)對(duì)人才的搶占愈演愈烈，人才招聘的成本、時(shí)間、人力投入逐漸遞增，招聘效果不見起色，因此尋找低成本高效率的全面解決方案，幾乎成為每家高速增長的公司都在尋求的。
HR的招聘難題
1、“招工難”已經(jīng)成為人力資源行業(yè)一種常態(tài)化現(xiàn)象。
•從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)看：先發(fā)展地區(qū)從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)而言，目前正從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型制造業(yè)向高科技轉(zhuǎn)型時(shí)期，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，必然導(dǎo)致中高級(jí)及專業(yè)技術(shù)人才供給短缺。
•從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移看：勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛在內(nèi)地設(shè)廠，加速了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)。
•從薪資待遇看：珠三角及沿海地區(qū)薪資待遇與內(nèi)地薪資待遇相差縮小，且先發(fā)展地區(qū)消費(fèi)、醫(yī)療、教育等費(fèi)用上漲，使得月凈收入與正發(fā)展地區(qū)縮小或相當(dāng)。
•從發(fā)展機(jī)遇看：伴隨內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的內(nèi)遷，內(nèi)地發(fā)展中地區(qū)提供的個(gè)人就業(yè)、成長機(jī)會(huì)增多，吸引更多人群留在本地。
•從人才來源看：中高級(jí)人才來源渠道匱乏，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)等形式獲得的難度極高且?guī)в幸欢ǖ倪\(yùn)氣成分，而通過獵頭的方式則要花費(fèi)巨額的成本招聘，且不一定能在要求時(shí)間內(nèi)到位。
2、HR招聘中遇到的困惑與難題
•從招聘效果看：從已知的各種招聘渠道的效果來看，不同渠道效果不同，但是一點(diǎn)相同，那就是無法在要求的時(shí)間內(nèi)保障招聘效果，進(jìn)而影響到企業(yè)正常工作與發(fā)展的開展與進(jìn)度。
•從花費(fèi)時(shí)間看：企業(yè)需求多種多樣，渠道效果難以保障，就不得不花費(fèi)更多的時(shí)間進(jìn)行渠道的尋找、人員的招聘，滿足企業(yè)需求，且增加的時(shí)間長短也難以界定。
•從工作壓力看：很多企業(yè)沒有設(shè)立HR部門，或者沒有足夠的HR從業(yè)人員，這樣在各種招聘需求來臨時(shí)，工作應(yīng)接不暇，若遇到緊急招聘需求，一時(shí)間難以提供及時(shí)有效響應(yīng)，工作壓力更為巨大。
•從成本壓力看：招聘渠道的不斷選擇與投放，日�，嵥楣ぷ鞯娜肆υ黾�，花費(fèi)時(shí)間的延長，人未到位的誤工成本，無一不是成本的增加，加上核心工作的精力分流，更讓本就沉重的成本再次增加一根稻草。
•從招聘渠道看：企業(yè)從平臺(tái)類服務(wù)中以多種渠道進(jìn)行大范圍的選才，往往數(shù)十份乃至上百份人才資源中才能找到一個(gè)滿意的人才，而大部分的資源浪費(fèi)成為企業(yè)需要額外支付的浪費(fèi)成本。
廈門獵頭網(wǎng)
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