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[推薦]廈門獵頭網(wǎng)-為什么說職位應(yīng)該取消

(作者: www.egrrc.com 來源:36氪  采編:精英  更新時(shí)間:2014/5/29 13:56:43 共有790人次瀏覽)

Prehype 的合伙人 Leif Abraham 提出的這個(gè)觀點(diǎn)的確非常新鮮。他的論據(jù)是他自己—他說自己的技能非常廣泛,沒有任何一種職位能夠匹配他的能力。


Abraham 認(rèn)為,職位的問題在于當(dāng)人們被限定在一個(gè)框框里面時(shí),其技能就會一般化。設(shè)計(jì)師 A 能做的事情有可能與設(shè)計(jì)師 B 能做的大相徑庭。就廣義來說,其核心技能也許依然都是“設(shè)計(jì)”,但是這并不能反映出個(gè)人掌握的其他技能。


如果你明天去問問同事他們的技能和愛好是什么,也許就會對對方有了全新的認(rèn)識,這些認(rèn)識可能也有助于你的公司。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候公司要想做成一件事情,需要的往往并不只有職位限定的崗位職責(zé)而已。而員工的其他技能和愛好卻幾乎很少被自己的公司發(fā)掘(文藝和體育除外)。


而且,你的職位越是具體,那么你在跟自己職位無關(guān)的領(lǐng)域上的可信度就越低。別人可能很難信任你能夠勝任非自己職位范圍內(nèi)的事情。


比方說你現(xiàn)在需要的也許是一名真正懂得 UX 設(shè)計(jì)的視覺設(shè)計(jì)師,但是還是有人會說“我們需要一名 UX 人員!蹦阒肋@是胡扯,但按照目前的現(xiàn)狀卻很難反駁。


用技能云取代職位如何?


技能云可用來標(biāo)記一個(gè)人能做的所有事情,然后按照其經(jīng)驗(yàn)、過去做過的項(xiàng)目,以及對做此事的愛好程度來進(jìn)行評級。


Abraham 為技能云規(guī)劃了 3 個(gè)屬性:需求、愛好、技能

 

技能云應(yīng)隨員工發(fā)展。它應(yīng)該是有機(jī)的。一個(gè)人所做和所學(xué)的一切事情最終都應(yīng)該成為其技能云的一部分。需求轉(zhuǎn)化為愛好,愛好再轉(zhuǎn)化為技能。這個(gè)系統(tǒng)可以揭示被隱藏住的技能,并可以將人與合適的項(xiàng)目匹配。


水平型人才開發(fā)與垂直型人才開發(fā)


顯然,對于雇主來說應(yīng)該逐步建立起員工的技能云,因?yàn)閱T工的技能、愛好越廣泛,他們對公司的價(jià)值也越高。

 

垂直型人才的某方面技能突出,比方說設(shè)計(jì)師就是這樣


相對于垂直型的職業(yè)發(fā)展通道(如從初級設(shè)計(jì)師到資深設(shè)計(jì)師到設(shè)計(jì)總監(jiān)),我們可以通過向員工開放更多的新事情來拓展其專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),這種拓展可以不僅限于其核心技能上。


這樣做的話你可能會發(fā)現(xiàn)某些計(jì)劃向外部招聘的位置可以從內(nèi)部找到人。建立技能云能夠發(fā)掘出你此前從未知曉的自己員工所具備的新的愛好和技能。(編者注:這個(gè)可以讓員工眾包建立,我需要什么、我喜歡什么、我會什么)

 

各項(xiàng)技能水平均達(dá)良好或優(yōu)秀,這樣的人能夠在項(xiàng)目中連點(diǎn)成線,水平型人才可以成為偉大的產(chǎn)品經(jīng)理


不過要記住的是并非所有人都是水平型人才,實(shí)際上垂直型人才還是占大多數(shù)的,這個(gè)跟我們的教育體系和社會分工有很大關(guān)系。當(dāng)前的大多數(shù)組織結(jié)構(gòu)也是針對垂直型人才設(shè)立的,而技能云能夠幫助水平型人才脫穎而出。


用技能云來建設(shè)團(tuán)隊(duì)


比方說你要組建團(tuán)隊(duì)做宣傳,你希望團(tuán)隊(duì)成員包括技能云三要素(需求、愛好、技能)的各項(xiàng)分值最高者。


技能最強(qiáng)的人知道怎么做,但是也許會有很強(qiáng)的路徑依賴(經(jīng)驗(yàn)可能會成為阻礙)。有強(qiáng)烈愛好和需求者的加盟能令技能強(qiáng)的人受益,因?yàn)楹髢烧吣軐⒓寄軓?qiáng)的人推向新的知識領(lǐng)域。


有愛好的人能把對這個(gè)領(lǐng)域的新認(rèn)識引進(jìn)來,而且他也渴望能從掌握技能的人那里學(xué)到東西。而有需求的人會提出問題,這些問題可能會碰撞出未曾預(yù)料的火花。有需求的人還會鼓勵(lì)另兩種人展現(xiàn)自己的技能和愛好。


如此一來,不僅項(xiàng)目進(jìn)展順暢,而且那三類人也將進(jìn)一步開發(fā)自己的技能云,可謂相得益彰。需求可發(fā)展為愛好,愛好再演變?yōu)榧寄。由于人參與的是自己關(guān)注的項(xiàng)目,所以項(xiàng)目與人更加匹配,而員工也將變得更加快樂。


最后要說的是,技能云與職位并非有你沒我的關(guān)系,而是相互補(bǔ)足。你還可以保留藝術(shù)總監(jiān)的名頭,但是技能云的點(diǎn)綴仍能令你在一大群藝術(shù)總監(jiān)中閃耀。

 

 

 

 

 

 

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