繼7月10日任命李一為中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人后,摩根大通又一新的人事任命浮出水面,其在日前宣布,任命高培德(Brett Krause)擔(dān)任摩根大通銀行(中國)有限公司行長!薄 ≈档靡惶岬氖,在邵子力調(diào)任前幾周(3月24日),摩根大通宣布原亞洲區(qū)投資銀行副主席、中國投資銀行首席執(zhí)行官方方辭職退休,由原中國投資銀行副主席龔方雄擔(dān)任中國投資銀行主席。
繼7月10日任命李一為中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人后,摩根大通又一新的人事任命浮出水面,其在日前宣布,任命高培德(Brett Krause)擔(dān)任摩根大通銀行(中國)有限公司行長。
這已是今年第三次高管人事變動(dòng)。早在今年3月,摩根大通中國區(qū)投行部門負(fù)責(zé)人方方因陷入“雇傭門”而辭職,據(jù)稱被香港廉政公署調(diào)查。此后,前后空降兩任高管。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,包括摩根大通在內(nèi)的國際投行,發(fā)展中國業(yè)務(wù)仍需面對(duì)更多挑戰(zhàn)。
作為全球最知名的外資銀行之一,摩根大通在中國的這一系列人事變動(dòng)頗為引人關(guān)注。據(jù)悉,李一將負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)摩根大通在中國的全面戰(zhàn)略發(fā)展,并負(fù)責(zé)管理摩根大通在華各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營。作為行長,高培德將與本地法人銀行董事會(huì)及摩根大通亞太區(qū)管理團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同推進(jìn)本地法人銀行在中國的長期戰(zhàn)略發(fā)展。高培德同時(shí)也是摩根大通大中華區(qū)資金服務(wù)部主管。
空降兩大高管
“空降”的兩大高管中,李一接替邵子力,擔(dān)任摩根大通中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官;高培德接替賁圣林,擔(dān)任其在中國的本地法人銀行摩根大通銀行(中國)有限公司行長。至此,摩根大通中國區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行、投資銀行業(yè)務(wù)的重要崗位,均在前任高管方方離職后更換。
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此前,從2010年4月開始擔(dān)任行長職位的賁圣林于今年年初離職,日前賁圣林已由銀行家轉(zhuǎn)行,擔(dān)任某高校教授;而邵子力已于今年4月調(diào)任為摩根大通亞太區(qū)副主席。
公開資料顯示,現(xiàn)年56歲的李一2005年6月加入瑞銀集團(tuán),推動(dòng)了瑞銀證券競標(biāo)重組北京證券,并帶領(lǐng)瑞銀成為首家獲得全牌照的合資券商。加入瑞銀前的2001年11月至2005年5月,李一任招商局國際[-0.59%]有限公司董事總經(jīng)理。2004年,他被CNBC評(píng)選為“亞洲最杰出企業(yè)領(lǐng)袖人物”之一。
李一早年在陜西任職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員,退役后分別在北京體育大學(xué)與中國政法大學(xué)獲碩士學(xué)位。留美深造前,他曾任中國全國學(xué)聯(lián)副主席與北京市學(xué)生聯(lián)合會(huì)副秘書長。1992年李一獲美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓(Wharton)商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位,之后加入紐約花旗集團(tuán)工作,在華爾街從事投資銀行業(yè)務(wù)逾7年。
新任行長高培德?lián)碛忻绹鴨讨味卮髮W(xué)外交學(xué)學(xué)士學(xué)位以及哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位,并能講包括中文、日文和法文在內(nèi)的多國語言。其在銀行業(yè)擁有超過20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。在加入摩根大通之前,他擔(dān)任花旗銀行越南業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)花旗銀行在越南的業(yè)務(wù)拓展、公司治理、以及政府關(guān)系。高培德還曾在花旗集團(tuán)歷任一系列重要職務(wù),包括機(jī)構(gòu)客戶部主管、中國區(qū)交易服務(wù)部主管、日本e-Business業(yè)務(wù)主管以及臺(tái)灣花旗銀行服務(wù)部主管。
高培德將與本地法人銀行董事會(huì)及摩根大通亞太區(qū)管理團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同推進(jìn)本地法人銀行在中國的長期戰(zhàn)略發(fā)展,并確保本地法人銀行在華的運(yùn)營符合摩根大通全球公司治理的標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),高培德也是摩根大通大中華區(qū)資金服務(wù)部主管,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與本地區(qū)及全球的企業(yè)及投資銀行部團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同推進(jìn)資金服務(wù)部在中國、香港、及臺(tái)灣地區(qū)的策略及業(yè)務(wù)發(fā)展。
對(duì)于摩根大通連續(xù)空降兩位高管,一位接近摩根大通人士表示,“這是大通銀行的慣常做法,在人才選擇上也同樣不拘一格,比如李一早年曾經(jīng)是職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員,而邵子力在履新之前沒有任何投資銀行等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直在律師事務(wù)所工作,并不是市場所熟識(shí)的銀行家!
值得一提的是,在邵子力調(diào)任前幾周(3月24日),摩根大通宣布原亞洲區(qū)投資銀行副主席、中國投資銀行首席執(zhí)行官方方辭職退休,由原中國投資銀行副主席龔方雄擔(dān)任中國投資銀行主席。摩根大通中國投資銀行副主席顧宏地和亞洲區(qū)金融機(jī)構(gòu)主管趙競則擔(dān)任中國投資銀行聯(lián)席主管,負(fù)責(zé)中國投行業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)管理。
中國業(yè)務(wù)水土不服
摩根大通的一系列重大人事變動(dòng)始于其投資銀行的亞洲雇傭行動(dòng)受到美國和中國香港的監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查之際。
有報(bào)道稱,由于涉嫌為爭取業(yè)務(wù)而聘用中國國企官員的子女,摩根大通的亞洲部門正在接受調(diào)查。前任高管方方離職后,一度傳言被香港廉政公署調(diào)查。另有跡象顯示,此次調(diào)查對(duì)摩根大通尋求某些交易帶來了壓力。
此前,摩根大通并未對(duì)方方?jīng)Q定離職的原因加以解釋,只是在內(nèi)部備忘錄中稱方方已經(jīng)告知公司其離職意愿。摩根大通的高管曾表示,該行在中國贏得新業(yè)務(wù)的方式已經(jīng)變得更加謹(jǐn)慎,在過去六個(gè)月,為了尋求避免可能遭受美國調(diào)查員審查的關(guān)系,摩根大通已經(jīng)放棄了三宗交易。
自從2007年注冊(cè)成立以來,摩根大通銀行(中國)有限公司就是摩根大通實(shí)現(xiàn)在華發(fā)展戰(zhàn)略的重要平臺(tái),它將摩根大通的各項(xiàng)批發(fā)性金融業(yè)務(wù)有效地銜接起來。
而摩根大通最初的在華業(yè)務(wù)要追溯到上世紀(jì)初。1911年,J.P.摩根擔(dān)任了湖廣鐵路債券發(fā)行承銷團(tuán)主承銷商,發(fā)行規(guī)模達(dá)750萬美元。新中國成立后,摩根大通銀行主席大衛(wèi)洛克菲勒于1973年率團(tuán)訪問中國,同年,大通銀行成為中國銀行[0.00% 資金 研報(bào)]在美國的首家境外業(yè)務(wù)代理行。1981年,大通銀行成為首家在北京開設(shè)辦事處的美資銀行之一。
摩根大通大中華區(qū)首席執(zhí)行官蓋戈睿(Greg Guyett)表示,“摩根大通銀行(中國)有限公司是摩根大通實(shí)現(xiàn)在華發(fā)展戰(zhàn)略的重要平臺(tái),它將摩根大通的各項(xiàng)批發(fā)性金融業(yè)務(wù)有效地銜接起來!
目前,摩根大通在華公司有摩根大通銀行(中國)有限公司、香港摩根大通證券(亞太)有限公司北京和上海代表處、摩根大通(中國)創(chuàng)業(yè)投資有限公司、香港摩根資產(chǎn)管理有限公司北京代表處、上投摩根基金管理有限公司、摩根大通期貨有限公司以及第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券有限責(zé)任公司等。
據(jù)悉,摩根大通在中國的本地法人銀行目前設(shè)有8家分行,分別是北京、上海、天津、廣州、成都、哈爾濱、蘇州和深圳。同時(shí)摩根大通在過去幾年建立及投資了多家合資公司,包括2011年建立證券合資公司一創(chuàng)摩根,2012年入股百瑞信托并投資了中合擔(dān)保公司。目前,摩根大通在中國的業(yè)務(wù)涵蓋了投資銀行、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、貸款、外匯及衍生品交易、資產(chǎn)管理及期貨經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域。
不過,作為國際頂尖的投行,摩根大通在中國似乎并不很受關(guān)注,無論是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)還是投資銀行業(yè)務(wù),均未在中國市場占領(lǐng)有利地位。盡管它是資產(chǎn)規(guī)模****的銀行,綜合性金融服務(wù)集團(tuán)的典范,業(yè)務(wù)遍及全球60多個(gè)國家。
上述接近摩根大通的人士認(rèn)為,不僅是摩根大通,各家頂級(jí)國際投行在中國的業(yè)務(wù)都呈現(xiàn)出水土不服的狀態(tài),“可能中國區(qū)的業(yè)務(wù)比較少,扎根中國的國內(nèi)券商又比較強(qiáng)勢,國際投行要融入中國本土圈子很難。包括跟國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)成立合資投行的本土化嘗試也一直不盡如人意。比如大摩和建行搞的中金公司,最后只能被迫退出股份;而高盛高華到目前仍然是個(gè)雞肋。而摩根大通如果要在中國業(yè)務(wù)上取得好成績,仍有更多的挑戰(zhàn)。”