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     1、人員招募的概念
    人員招募是指根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到企業(yè)或組織空缺崗位上，以滿足企業(yè)的人力資源需求的過程。
 
     2、人員招募的意義
    為企業(yè)補充新鮮血液，保持企業(yè)的良性循環(huán)，使得社會更廣泛深入地了解企業(yè)，擴大企業(yè)的知名度，同時促進勞動力的合理流動，提高社會勞動力的合理配置。
 
    3、提高招募有效性的途徑
    A、吸引足夠多的求職者；
    B、選擇適宜的招募渠道；
    C、組建一支稱職的招募隊伍。
 
    4、招募的基本流程
    A、對空缺職位進行職位分析；
    B、確定基本的招募方案；
    C、擬定招募簡章、發(fā)布招募信息；
 
    5、招募決策的制定
    招募決策過程，實質(zhì)上就是在擬定人員補充政策，目的在于使企業(yè)在中長期內(nèi)，能夠合理地、有目標地將企業(yè)所需數(shù)量、質(zhì)量和結構的人員補充到可能產(chǎn)生的職位空缺上。
 
    6、人員甄選的概念
    人員甄選是指用人單位在招募工作完成后，根據(jù)用人條件和用人標準，運用適當?shù)姆椒ê褪侄�，對應聘者進行審查和篩選的過程。
 
    7、人員甄選的意義
    甄選就是為了確保企業(yè)發(fā)展所需要的高質(zhì)量人力資源而進行的一項重要工作。
員工對工作的滿意度和離職的傾向性，取決于個體和職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當個性與職業(yè)相匹配時，則會有最高的滿意度和最低的離職率。
 
    8、人員甄選的方法
    常見的有：簡歷篩選、測試甄選、面試甄選、背影調(diào)查以及其他一些特殊的甄選辦法。
 
    9、人員錄用的環(huán)節(jié)
    A、背景調(diào)查；
    B、體檢；
    C、做出錄用決策；
    D、通知應聘者；
    E、簽訂試用合同或聘用合同。

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