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      員工招聘，簡(jiǎn)稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職務(wù)空缺的過(guò)程.
　　人員招聘即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過(guò)各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘信息，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招募、聘用組織所需人力資源的全過(guò)程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，人員招聘涉及規(guī)劃、途徑、組織和實(shí)施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第一環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ)。
　　很多企業(yè)在招聘選人時(shí)會(huì)遇到關(guān)系單位、上級(jí)部門、內(nèi)部關(guān)系及熟人推薦來(lái)的親朋好友，有時(shí)可能在招聘中100%的人(甚至更多)都是通過(guò)關(guān)系介紹來(lái)應(yīng)聘的人，企業(yè)對(duì)此事非常難辦。
　　前一段時(shí)間有家外企招聘生產(chǎn)線工人，由于這家企業(yè)效益很好職工工資收入高，造成招聘時(shí)場(chǎng)面非常壯觀，有父母帶孩子來(lái)應(yīng)聘的、有政府機(jī)關(guān)帶著熟人來(lái)應(yīng)聘的、有公司員工利用休息時(shí)間帶著朋友來(lái)面試的、有拿著某某人的字條來(lái)面試的�？傊�，招聘工作給企業(yè)造成很大的困惑。
　　某公司人力資源部經(jīng)理高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師申杰認(rèn)為公司經(jīng)常會(huì)遇到這類問(wèn)題，有些是不好拒絕的，如果企業(yè)接收的人是可用的還好，如果不是可用之人企業(yè)的損失是很大的，這點(diǎn)推薦人是不包賠你損失的。
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　　因此，人力資源部門是公司的大門，在選人時(shí)要把好入口關(guān)，要知道選好人企業(yè)才有希望發(fā)展壯大，當(dāng)然，只要推薦的是人才，企業(yè)是歡迎的，要注意以下幾點(diǎn)：
　　第一、以《職位說(shuō)明書(shū)》這把尺子為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選人。
　　第二、公司要制定一整套嚴(yán)格的招聘、錄用程序文件。不能走過(guò)場(chǎng)。
　　第三、在面試時(shí)要增加筆試的篩選，對(duì)于筆試不合格者取消面試。
　　第四、制定規(guī)章制度明確規(guī)定哪些人員不予錄用：如：公司中、高級(jí)管理人員的親屬及一般職員的直系親屬、體檢不合格者、提供偽證者、不符合國(guó)家和北京市有關(guān)用工規(guī)定者、品行不端者、其他認(rèn)為不應(yīng)錄用的人員等等，在篩選時(shí)就給篩掉。
　　第五、俗話說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個(gè)人”，我們不是慈善機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)。如果被選之人是關(guān)系單位推薦，并經(jīng)過(guò)面試合格后，也要對(duì)其進(jìn)行教育，不能因是熟人介紹就高人一等，這樣，有可能在試用期內(nèi)就出問(wèn)題而被辭退，還不如不推薦的好。

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