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      管理者在日常工作中，要學(xué)會以下幾種基本做法：

　　1、管理者要學(xué)會培養(yǎng)人，培養(yǎng)不同級次的管理人才，知人善任。
　　2、處世公道、辦事公平。
　　3、善于聽意見，隨時把大家的意見和建議歸納起來，隨時回應(yīng)。
　　4、準(zhǔn)確的判斷能力，善于決斷。
　　5、會創(chuàng)建和諧也會制造矛盾和解決矛盾，在矛盾中發(fā)現(xiàn)和選拔人才。
　　6、會創(chuàng)建和諧而又嗷嗷叫的團隊，并帶好這支隊伍。
　　7、設(shè)計一個公平競爭的平臺，在這個平臺上，隨時可以舉行賽事。對勝者加擔(dān)、給屢戰(zhàn)屢敗者以更多的關(guān)注和培養(yǎng)。
　　8、個人魅力的培養(yǎng)，做善解人意的管理者。
　　9、舉重若輕的辦事風(fēng)格和舉輕若重的工作態(tài)度。
     10、隨時可以空著一只手，準(zhǔn)備迎接新任務(wù)。不要鉆在事務(wù)圈子中。
     11、學(xué)會鼓勵，會為下屬喝彩。