| 突破傳統(tǒng)的職涯管理（上） |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2010/5/25 11:01:21 共有1316人次瀏覽） |
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除了不斷往上爬以外，您是否想過(guò)其它職涯管理的可能途徑呢？在此提供突破傳統(tǒng)職涯管理的三種新思維： 1.建構(gòu)更多的連結(jié)（認(rèn)識(shí)更多人）使自己的影響圈變更寬廣；2.編織更強(qiáng)的鉸鏈（得到更多的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)）來(lái)擴(kuò)張你的人際網(wǎng)；3.建立自己的技能“工具箱”，可將技能隨身犧帶到任何地方。
傳統(tǒng)上對(duì)生涯的概念，多將其視為一階梯，人們進(jìn)入職場(chǎng)后，即順著階梯一步一步往上爬，直到最頂端為止，不過(guò)這個(gè)觀念近年來(lái)有所轉(zhuǎn)變。 為什么人們對(duì)生涯的概念有如此的轉(zhuǎn)變呢？在個(gè)人的層面，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，很多工作都植基在項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，因此頭銜變得越來(lái)越不具組織地位的代表性，薪資及工作品質(zhì)本身才是價(jià)值所在。在組織的層面，過(guò)去的“建立帝國(guó)”時(shí)代，管理更多的人意謂著擁有更大的權(quán)力，而正處擴(kuò)張階段的大企業(yè)正可提供這些條件，但近十年來(lái)，在企業(yè)再造、成本縮減、扁平化組織、產(chǎn)業(yè)合并動(dòng)作頻頻出動(dòng)，與過(guò)去的局面大不相同，提供垂直上升的機(jī)會(huì)相對(duì)地減少許多。
“promotion”一詞的刻板印象是你會(huì)在一條線(xiàn)上自動(dòng)上升至一個(gè)更偉大的工作，事實(shí)上，今天的情況是你會(huì)在項(xiàng)目與項(xiàng)目間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間不停的流動(dòng)，重點(diǎn)在“你知道些什么？”“你多適合這筆生意？”“你的附加價(jià)值在哪里？”“你能得到多少報(bào)酬？”
那么在現(xiàn)今的生涯概念上，要如何往上爬呢？有六項(xiàng)成功的方法供參考：1、熱愛(ài)你的工作；2、不停學(xué)習(xí)新技術(shù)及管理技巧；3、試著去得到一些國(guó)際經(jīng)驗(yàn)；4、創(chuàng)造一些能導(dǎo)致晉升的新生意機(jī)會(huì)；5、把預(yù)期放在實(shí)質(zhì)的晉升上，而非統(tǒng)御或指揮更多的人；6、保持自己的杰出表現(xiàn)。（
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