| 溝通，讓我們靠得更近（上） |
|
| （作者: www.egrrc.com 來源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2010/6/1 8:58:38 共有1271人次瀏覽） |
|
策劃：劉燏
執(zhí)行：小石
在現(xiàn)代社會(huì)中，溝通對(duì)于我們每個(gè)人來說是越來越重要了。人們?cè)絹碓娇粗亍扒樯獭保踔劣腥诉�提出，30%的智商+70%的情商=成功。與人溝通的能力，作為情商的一個(gè)重要組成部分，也越來越被各家用人單位和公司所看重。那么在實(shí)際工作中，你是怎樣與人進(jìn)行溝通的呢？
林先生（日資公司翻譯）：我曾在多家日資公司打過工。這么多年做下來，我覺得在日本人的公司里說“溝通”這個(gè)詞實(shí)在太有些奢侈了。通常在我做的公司里都是由老板說了算的，聽老板的指令已經(jīng)成為了我們的習(xí)慣。我們很少有機(jī)會(huì)能夠與老板本人進(jìn)行溝通。最多也就是在每年年末的公司飯局上，老板會(huì)拍拍你的肩膀，“小子，好樣的，這一年干得還真不賴，加油啊！”平時(shí)就連老板的面都很少見到，何來什么“溝通”？日資公司管理嚴(yán)厲，可能少了點(diǎn)中國式的人情味，老板與員工之間，至少我覺得是比較缺乏溝通的。
主持人：怎么聽著覺得像回到了中國的封建社會(huì)似的，老板是皇帝，底下的員工全是子民，子民只能聽命于皇帝，有誰聽說子民和皇帝之間有什么溝通的事嗎？要是有那也是戲說吧！但我不禁想問的是，老板真的有這么可怕嗎？
徐先生（航空公司的部門經(jīng)理）：我覺得，這是因老板而異的。溝通，也應(yīng)該說是以人為本的。你遇到的老板可能屬于那些比較專制的老板，但也有的老板非常開明的，喜歡有話直說，大家痛痛快快。特別是在歐美人當(dāng)老板的公司里，可能就相對(duì)好很多。其實(shí)一個(gè)聰明的老板會(huì)意識(shí)到，溝通對(duì)于搞好自己與員工的關(guān)系很重要，溝通對(duì)自己形象的樹立很重要，他更會(huì)意識(shí)到溝通可能會(huì)影響到他對(duì)整個(gè)公司的管理，直接關(guān)系到公司的發(fā)展和前途。就拿我們公司的經(jīng)理來說吧，他像我們公開了他的E-mail信箱地址，讓我們一有了問題，有了矛盾，就及時(shí)通過電子郵件來向他交流。幾個(gè)月下來，效果真的還不錯(cuò)，整個(gè)部里的人際關(guān)系比以前融洽了許多�？旖荻行У臏贤ǚ椒ㄆ毡槭艿搅舜蠹业貧g迎。
朱小姐（某網(wǎng)絡(luò)公司編輯）：我們的網(wǎng)站匯集了許多年齡和我都差不多大小的年輕人，是一個(gè)非常年輕的團(tuán)體，****的也不到35歲，我們的CEO還不到32。大家的許多想法，以及對(duì)事物的看法都是比較接近的。所以我覺得我們之間并不存在溝通的障礙的。他經(jīng)常與我們一起吃飯，一起唱歌，一起運(yùn)動(dòng)，一起娛樂，和大家打成一片。工作的時(shí)候，我們又為了同一個(gè)目標(biāo)而共同努力。大家的想法都比較單純，都只是希望通過自己的努力把這個(gè)網(wǎng)站辦得紅紅火火的，希望它能早日盈利或上市。所以說同事之間，老板與員工之間，相處得是比較融洽的。當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)有些小小的矛盾沖突和不愉快，我們就通過BBS的形式來交流自己的感受。
主持人：時(shí)代在不斷前進(jìn)著，溝通的形式也在前進(jìn)，不再是原來我們觀念中的“促膝談心”了，你們看，連E-mail，BBS也用上了！
孫先生（某合資家具公司銷售部主管）：雖然時(shí)代在前進(jìn)，但工作中的矛盾沖突并沒有因?yàn)樯鐣?huì)的現(xiàn)代化發(fā)展而有所緩解。我也曾在好幾家公司工作過，在工作中與老板的矛盾似乎并不是很多，也許像林先生說的那樣，老板一年也看到不了幾回，所以也沒有什么溝通不溝通的問題。但是我發(fā)現(xiàn)，如果與下屬的關(guān)系搞得很僵，與他們不能很好得溝通，下屬就不會(huì)支持你的工作，你的許多工作計(jì)劃就不能落到實(shí)處，這樣的話，會(huì)給你的工作帶來諸多的不方便。（待續(xù)）
|
|
|
本信息真實(shí)性未經(jīng)廈門獵頭公司、廈門獵頭、 美域高人力資源服務(wù)有限公司證實(shí)，僅供您參考。未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。 |
 打印該頁 |
|
|
|
您當(dāng)前位置: 
.png)