| [推薦]廈門(mén)獵頭公司-如何與90后員工一起愉快的“玩�！� |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:微信公眾號(hào) 采編:精英獵頭 更新時(shí)間:2017/4/17 9:07:20 共有859人次瀏覽） |
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“領(lǐng)導(dǎo)者必須注意個(gè)人魅力的打造。一旦90后認(rèn)同了你，他們就會(huì)樂(lè)于追隨�！�90后****的共性，就是很有個(gè)性和自己的想法�！薄�
獨(dú)生子女，物質(zhì)條件優(yōu)越，自我……這些是人們常常給90后加上的標(biāo)簽。然而，在人力資源專(zhuān)家看來(lái)，90后不應(yīng)該被如此單純和負(fù)面的定義。剝掉這些社會(huì)加諸于他們身上的標(biāo)簽，他們其實(shí)是一群喜歡嘗試、目標(biāo)堅(jiān)定、只服從自己折服的人、又有些率性的職場(chǎng)新人。
但是與80后，尤其是70后的明顯不同，又使得90后新人給企業(yè)帶來(lái)了不小挑戰(zhàn)。最近幾年，90后已經(jīng)成為職場(chǎng)工作的主力軍。如何指揮好這支大軍，將成為對(duì)企業(yè)發(fā)展的考驗(yàn)。
90后員工的特點(diǎn)：
正面的
熱情，有沖勁，容易接受新鮮事物，知識(shí)面廣，相對(duì)容易塑造團(tuán)隊(duì)氛圍，對(duì)待遇的要求不再作為首要條件。
負(fù)面的
責(zé)任意識(shí)差，規(guī)劃意識(shí)弱，嚴(yán)謹(jǐn)不足，容易放棄，不能吃苦，怕麻煩，脆弱，承壓能力弱，一不高興就走，而且還是突發(fā)性離職，提前連個(gè)招呼都沒(méi)有。
如何管理90后員工：
年輕人，是不需要“管”的。
年輕人，是要“一起聊、一起做”的。
相比于“我管理團(tuán)隊(duì)”這個(gè)理念，我更喜歡“我在跟一群小伙伴并肩戰(zhàn)斗，各司其職”；相比于“讓他們做什么”這個(gè)理念，我更喜歡“做什么對(duì)他有用”；相比于“他哪里不好”這個(gè)理念，我更喜歡“幫他提高，對(duì)他以后都有好處”。
1. 站在年輕人角度考慮問(wèn)題
在我的眼中，年輕人不是一個(gè)個(gè)的棋子，而是一個(gè)個(gè)鮮活的人。
公司相對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，是他們?nèi)松械囊徽�。有的停站時(shí)間長(zhǎng)，有的時(shí)間短，但是這一站在他們的人生中所起到的價(jià)值，是要讓他們學(xué)到足夠多的東西，獲得他們需要獲得的，足夠多的人生財(cái)富。
于是我在看待他們的時(shí)候，不僅僅看他們的眼前，我看他們的十年、二十年甚至更久的時(shí)間。我來(lái)看他們的性格有哪些弱點(diǎn)，看他們能力有哪些欠缺，看他們自我管理有哪些軟肋。同時(shí)，我也看他們是否有足夠的意愿去學(xué)習(xí)，他們是否意識(shí)到了自己的不足，他們的人生追求是否清晰。
2. 不要用過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)去灌輸他們具體做事方法
現(xiàn)在的年輕人，比85前的人，更自信了。
時(shí)代給了他們更開(kāi)闊的視野，更便捷的工具，更低的試錯(cuò)成本。同時(shí)，也要清楚的看到，他們比管理者具有更多的靈活性和創(chuàng)新性。
于是，在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，當(dāng)他們的做法與我們?cè)?jīng)成功的做法不一致的時(shí)候，請(qǐng)不要無(wú)條件打斷，更不要訓(xùn)斥。
首先，他們也希望事情做好。其次，他們很可能發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的方式方法。最后，你的打斷或訓(xùn)斥，并不是最好的解決方法。
那么，作為具備更多經(jīng)驗(yàn)的前輩，作為擁有更多權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，作為承擔(dān)著更多責(zé)任的隊(duì)友，我們?cè)撛鯓幼觯?br />
首先，詢(xún)問(wèn)他們這樣做的原因，看他們的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)是否正確，看他們的思路是否是通的，有沒(méi)有理想化的地方，有沒(méi)有自作聰明的環(huán)節(jié)。
其次要告訴他們，你這是一條新的路子，值得表?yè)P(yáng)，但是可能會(huì)帶來(lái)工作的延誤或失敗，你要清楚。作為領(lǐng)導(dǎo)和前輩，我放手讓你試，我做你的后盾。同時(shí)，你要給你的后盾留下時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)你可能犯下的錯(cuò)。所以，需要提前一天完成。
最后，在執(zhí)行的過(guò)程中，保持對(duì)他進(jìn)展的觀察。因?yàn)檎莆照w風(fēng)險(xiǎn)的，是我們，而不是年輕人。
3. 要學(xué)會(huì)請(qǐng)教年輕人問(wèn)題，發(fā)揮他們的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)在的年輕人，具備了大量的我們?cè)诋?dāng)時(shí)不具備的優(yōu)點(diǎn)。
比如，他們敢于挑戰(zhàn)，表現(xiàn)為總是問(wèn)你為什么要做這個(gè)；他們熱愛(ài)生活，表現(xiàn)為不喜歡自覺(jué)加班和工作日干活；他們善于創(chuàng)新，表現(xiàn)為執(zhí)行工作的時(shí)候不習(xí)慣用你教的方法執(zhí)行，總要做些變化出來(lái)。
最后，補(bǔ)充幾句。
第一、 忘記“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的話(huà)，因?yàn)槟切┦菦](méi)有教徒弟做人的師傅的下場(chǎng)。
第二、把眼界打開(kāi)，不要擔(dān)心你與下屬的競(jìng)爭(zhēng)，你的對(duì)手，應(yīng)該是那些比你更強(qiáng)的，你甚至還不知道的強(qiáng)者。
第三、傳授的過(guò)程，會(huì)讓我們這些做師傅的，對(duì)自己的知識(shí)體系更清晰。畢竟，為了不誤人子弟，我們要想清楚再說(shuō)。
第四、想想看，如果自己還可以再年輕一次，希望自己的師傅如何教我們，就很棒了～
如果，這輩子走完的時(shí)候，因?yàn)槟愕膫鞯朗跇I(yè)解惑，這個(gè)世界上有幾個(gè)甚至幾十個(gè)人和他們背后的家庭，得到了更好的生活，更豁達(dá)的人生，豈不是自己留在人世間的一筆最巨大的財(cái)富？
向年輕人致敬，更向好師傅和好領(lǐng)導(dǎo)們致敬。
廈門(mén)獵頭公司
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